起源与成立背景
广咨国际的故事始于1982年，这一年，广东省国际咨询公司正式成立，作为国内首批成立的综合性工程咨询机构，它肩负起了政府投资项目咨询评估的重任，为后续广咨国际的发展奠定了坚实基础。1985年9月，广东省机电招标公司也应运而生，成为国内首批以中心城市命名的八大区域性专职招标机构之一。这两家公司在各自领域不断积累经验、拓展业务，逐渐在行业内崭露头角。
2001年底，为顺应市场发展和国有企业改革的趋势，两家国有企业完成重组，合并成立广东广咨国际工程投资顾问有限公司，这便是广咨国际的前身。此次重组整合了双方的优势资源，实现了招标与咨询业务的融合，首开行业先河，也标志着广咨国际在工程咨询领域迈出了重要一步。
广咨国际是广东省环保集团有限公司控股的北交所上市企业，这一身份不仅赋予了它强大的国资背景支持，也使其在市场竞争中拥有更广阔的发展空间和资源优势。作为中国工程咨询协会副会长单位，广咨国际在行业内占据着重要地位，其资质资信及综合实力位列全国综合咨询机构前列，是工程咨询行业的佼佼者，多年来始终引领着行业的发展方向，为众多重大项目提供专业服务，在业界树立了卓越的口碑。
发展历程中的关键节点
（一）股权改革与市场布局（2008-2015年）
2008年，广咨国际在行业内率先完成股权多元化改革，这一举措犹如一场及时雨，为企业注入了新的活力。股权多元化不仅优化了公司的治理结构，还进一步调动了员工的积极性，激发了广咨国际的经营活力，提高了市场竞争力，为后续的发展奠定了坚实的制度基础。同年，公司设立战略规划部，开启了战略“研究、规划、评估、调整”的闭环管理模式。通过深入研究行业发展态势，对标先进企业，广咨国际科学客观地制定了五年发展规划及战略布局，为公司的长远发展指明了方向。
2015年，为了进一步推动资源集成和优化，广咨国际推行事业部制改革。这次改革将每个业务板块前后衔接的业务归拢进一个事业部内进行管理，使得每个事业部都具备相对完整的产业链能力。这一变革犹如对公司的业务流程进行了一次全面的梳理和优化，大大提高了运营效率，促进了各业务板块之间的协同发展，为公司在市场竞争中赢得了更大的优势。
（二）挂牌上市与高端市场拓展（2016-2021年）
2016年，广咨国际成功挂牌新三板，这是公司发展历程中的一个重要里程碑，标志着公司正式进入资本市场，开启了新的发展篇章。借助资本市场的力量，广咨国际获得了更多的融资渠道和发展资源，为公司的业务拓展和创新提供了有力支持。
在挂牌新三板之后，广咨国际并没有满足于现状，而是积极拓展高端咨询市场领域。2016年和2017年，公司在四大事业部的基础上，形成了工程咨询研究院、评审中心、PPP中心与稳评中心“一院三中心”的布局。这一布局的形成，进一步提升了公司在高端咨询领域的专业能力和服务水平，使其能够更好地满足客户的多样化需求，在高端咨询市场中占据了一席之地。
2019年，广咨国际进一步强化新型智库建设，组建“1+6”创新研发中心，成立政研室/规划咨询中心和全过程咨询策划中心，做实BIM中心。通过这些举措，公司不断提升自身的创新能力和技术水平，为客户提供更加优质、专业的咨询服务。
2021年，广咨国际迎来了又一个重要时刻，公司成功挂牌新三板精选层，并成为北交所首批上市企业，这是全国第一家以投资决策和建设管理、招标采购咨询为主业的综合性工程咨询上市公司。此次上市不仅为公司带来了更广阔的发展空间和资源，也进一步提升了公司的品牌知名度和市场影响力，使其在行业内的地位更加稳固。
（三）集团化发展与战略升级（2022年至今）
2022年，广咨国际完成了名称变更，正式更名为“广东广咨国际投资咨询集团股份有限公司”，这一变更标志着公司正式迈入集团化发展的新阶段。经过多年的发展，广咨国际旗下已拥有多家全资子公司，并逐步形成了以资本为主要联结纽带的具有一定规模的企业法人联合体。同时，公司的业务已突破工程领域，向经济社会发展规划、产业咨询、政策研究、绿色低碳咨询、投融资咨询、社会稳定风险评价、财政资金使用绩效评价等多种业务类型发展。为了进一步增强规模经济效应、协同经济效应、结构经济效应，提升品牌影响力和抵御市场风险能力，公司进行了此次名称变更。
在“十四五”期间，广咨国际进一步调整战略目标，确立了要发展成为工程咨询行业新型智库、全过程工程咨询集约服务商、数智化工程咨询服务平台和环保产业新型智库的四大战略定位，并明确了“十四五”期间企业的十大重点任务。公司紧紧围绕这些战略目标，积极推进各项业务的发展和创新。结合数字化经济发展浪潮和高质量发展新理念，专设决策咨询事业部、投融资事业部和大数据中心，集约资源打造高端咨询品牌；新设数字化采购部等一系列新部门，大力推动现代信息技术与传统咨询业务融合，孵化培育新业态，提升新型业务能力，促进企业向科技型咨询公司转型升级。
多年来，广咨国际营业收入和利润总额年均增长率均超过20%。进入“十四五”，面对百年未有之大变局及疫情影响，广咨国际保持战略定力，实现逆势而上，连续两年营业收入和利润增长超15%，取得了“十四五”良好开局。
业务领域与服务内容
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（一）传统核心业务
广咨国际在工程咨询领域的业务范围广泛，涵盖了投资项目前期策划与论证、项目可行性研究、项目评估等多个环节。在投资项目前期策划与论证阶段，广咨国际的专业团队会深入研究项目的背景、目标、市场需求等因素，为项目的可行性提供全面的分析和建议。在项目可行性研究方面，公司会对项目的技术、经济、环境等方面进行详细的评估，确保项目的可行性和可持续性。凭借着丰富的经验和专业的团队，广咨国际能够为客户提供高质量的咨询报告，为项目决策提供有力依据。
在工程造价服务方面，广咨国际拥有专业的造价师团队，具备丰富的项目经验。公司能够为各类工程项目提供从投资估算、设计概算、施工图预算到工程结算的全过程造价管理服务。在投资估算阶段，造价师会根据项目的初步规划和相关数据，对项目的投资成本进行估算，为项目的投资决策提供参考。在设计概算阶段，会根据设计方案对项目的建设成本进行详细计算，确保项目的投资控制在合理范围内。在施工图预算阶段，会根据施工图纸和相关计价规范，对工程项目的预算成本进行精确计算，为工程招标和施工过程中的成本控制提供依据。在工程结算阶段，会对工程项目的实际成本进行核算，确保工程结算的准确性和公正性。广咨国际在工程造价服务方面的专业性和准确性，赢得了客户的高度认可。
招标代理服务也是广咨国际的传统优势业务之一。公司拥有完善的招标代理流程和专业的团队，能够为客户提供全面的招标代理服务，包括招标方案策划、招标文件编制、招标公告发布、开标评标组织等。在招标方案策划方面，广咨国际会根据项目的特点和需求，制定合理的招标方案，确保招标工作的顺利进行。在招标文件编制方面，会严格按照相关法律法规和标准规范，编制详细、准确的招标文件，明确招标项目的技术要求、商务条款等内容。在招标公告发布方面，会通过多种渠道广泛发布招标公告，吸引潜在投标人参与投标。在开标评标组织方面，会严格按照招标程序和评标标准，组织开标和评标工作，确保招标结果的公平、公正、公开。多年来，广咨国际成功完成了众多大型项目的招标代理工作，在行业内树立了良好的口碑。
（二）新兴业务拓展